EU:n sosiaalista osallisuutta koskevan strategian vahvistaminen
EAPN:n
kannanotto, lokakuu 2004
Strategian merkitys
Euroopan komission kevään 2004 Eurooppa-neuvostolle
toimittamista asiakirjoista käy ilmi, että laajentuneen
25-jäsenisen Euroopan unionin asukkaista yli 68 miljoonaa on
vaarassa joutua köyhyyteen (ts. heidän tulonsa ovat alle 60 %
kotimaansa tilastollisista keskituloista). EAPN:n
kenttätyöntekijät tietävät, ettei köyhyyden ja muun
yhteiskunnallisen syrjäytymisen todellisuutta itse asiassa voi
kuvata numeroilla. Silti luku '68 miljoonaa' osoittaa edes
jollain tavalla vastassamme olevien ongelmien suuruusluokan.
EAPN katsoo, että köyhyyttä ei voi hyväksyä ja se on tarpeetonta
talousalueella, joka on niinkin vauras kuin Euroopan unioni.
Köyhyys haastaa tarkastelemaan EU:n vallitsevaa kehitysmallia,
jossa köyhyyden vastaista taistelua on pidetty muiden ohjelmien
kylkiäisenä sen sijaan, että sitä olisi pidetty talous- ja
yhteiskuntakehityksen keskeisenä tavoitteena.
EAPN on perustamisestaan lähtien vaatinut, että koko Euroopan
unionissa pitäisi soveltaa yhtenäistä köyhyyden vastaista
strategiaa, jossa voidaan ottaa huomioon jäsenvaltioiden
erilaiset perinteet ja lähestymistavat, mutta jolla on yhteiset
tavoitteet. Euroopan sosiaalista osallisuutta koskevan
strategian hyväksyminen Lissabonin ja Nizzan huippukokouksissa
oli tärkeä virstanpylväs tällä tiellä. Tässä asiakirjassa
esitellään strategian tarjoamia mahdollisuuksia, siitä tähän
mennessä saatuja kokemuksia sekä eräitä strategian vahvistamista
koskevia ehdotuksia.
Strategian vahvuudet
Vaikka kritisoimmekin jossain määrin niitä tapoja, joilla
strategiaa on toteutettu tai joilla sitä ei ole toteutettu, EAPN
on edelleen sitoutunut toimimaan sen puolesta.
Strategia tarjoaa muun muassa seuraavat mahdollisuudet:
1. Poliittinen sitoutuminen: Strategian painoarvo perustuu
sille, että valtioiden ja hallitusten päämiehet tunnustivat
vuonna 2000 Lissabonin huippukokouksen päätelmissä selvästi,
että EU:n köyhyyden taso ei ole hyväksyttävissä, sekä
jäsenvaltioiden sopimukselle, jonka mukaan ne pyrkivät
yhteistyössä 'selkeästi vähentämään köyhyyttä vuoteen 2010
mennessä'.
2. Kattava lähestymistapa: Sosiaalinen osallisuus on yksi
Lissabonin strategian kolmesta tukipilarista. Strategian
tarkoitus on nykyaikaistaa EU:n talous- ja yhteiskuntamalli.
Tätä kautta sosiaalinen osallisuus on ainakin periaatteessa
tuotu selkeästi EU:n poliittisen päätöksentekoprosessin
keskiöön. Strategiasta voi sekä lukea suoraan että päätellä
vaatimuksia siitä, että työllisyys- ja talousstrategioiden tulee
edistää sosiaalisen osallisuuden tavoitteita.
3. Mittavat tavoitteet: Nizzan huippukokouksessa hyväksytyt
köyhyyden ja yhteiskunnallisen syrjäytymisen vastaisen taistelun
tavoitteet ovat kunnianhimoiset ja laaja-alaiset. Niissä on
selkeästi esitetty ja määritelty painotettavat tavoitteet eli
työllisyys ja yhteiskunnalliset oikeudet, kaikkein heikoimmassa
asemassa olevien tukeminen, syrjäytymisriskin ehkäiseminen ja
kaikkien toimijoiden aktivointi.
4. Oikeudet ja alojen rajat ylittävät kysymykset: Sosiaalista
osallisuutta koskevien kansallisten toimintasuunnitelmien
tavoitteissa ja ohjeissa korostetaan oikeuksia sekä tarvetta
puuttua sukupuolia, etnisiä vähemmistöjä ja maahanmuuttajia
koskeviin erityiskysymyksiin. Nämä ovat erityisen tärkeitä
taistelussa erityisiä köyhyyden syitä vastaan.
5. Yhteistyö ja osallistuminen: Strategian neljäs tavoite,
'kaikkien toimijoiden aktivointi', on merkittävä uusi avaus.
Hallitusten, samoin kuin kansalaisyhteiskunnan, on taisteltava
köyhyyttä vastaan kansallisella, alueellisella ja paikallisella
tasolla. EAPN pitää erityisen tärkeänä sitä, että strategian
kautta on tarkoitus antaa köyhyydestä kärsiville ihmisille sekä
heidän parissaan työskenteleville järjestöille johtava asema
heidän elämäänsä vaikuttavien ohjelmien suunnittelussa,
toteutuksessa, seurannassa ja arvioinnissa.
6. Oppimisen väline: Avoin koordinointimenetelmä, jossa
korostetaan voimakkaasti jäsenvaltioiden välistä monenkeskistä
oppimista, on erittäin tehokas väline strategian kehittämiseen,
joskin sillä on heikkouksia, joista tulee puhe tuonnempana.
Strategian tähän mennessä havaitut vahvuudet
Tähän mennessä sosiaalista osallisuutta koskeva strategia on
ollut merkittävässä asemassa sikäli, että se on pitänyt
köyhyyden jäsenvaltioiden politiikan työjärjestyksessä. Näin on
ollut laita myös uusissa jäsenvaltioissa ja eräissä seuraavan
'aallon' hakijamaissa. Yhteisiä sosiaalisen osallistumisen
edistämistä koskevia muistioita on pidetty tärkeänä osana
jäsenyysprosessia sekä uusien jäsenvaltioiden ensimmäisten
ESR-ohjelmien kehitystyötä.
Strategialla on merkitystä myös sikäli, että se on tarjonnut
strategian kehittämiselle puitteet ja määräajat. Tähän sisältyy
se, että ainakin paperilla on yhdistetty hallinnon eri alueet ja
tasot, kansallisesta paikalliseen, taistelemaan köyhyyttä
vastaan.
Strategian ansiosta kansalaisjärjestöt ja muut yhteiskunnalliset
tahot ovat pystyneet analysoimaan ja pohtimaan hallituksen
toimia köyhyyttä ja yhteiskunnallista syrjintää koskevissa
kysymyksissä, joskin mahdollisuus suoraan osallistua
neuvotteluihin ja keskusteluihin on vaihdellut eri maissa
suuresti.
Strategia tuottaa paljon hyödyllistä tietoa, joka mahdollistaa
eri maiden ja alueiden välisen oppimisen ja luo puitteet, joissa
on ainakin periaatteessa mahdollista tehdä vertailuja.
Kansalliset toimintasuunnitelmat ja yhteiset sosiaalisen
osallisuuden edistämistä koskevat muistiot, yhteiset sosiaalista
osallisuutta koskevat raportit, vertaisarviointiprosessi,
kansainväliset vaihdot, yhteiset indikaattorit jne. tuottavat
valtavan määrän vertailutietoa eri maiden strategioista ja
jossain määrin myös niiden vaikutuksesta.
Strategian tähän mennessä havaitut heikkoudet
Jos sosiaalisen osallisuuden strategiaa toisaalta tarkastellaan
sen oman tavoitteen ‘köyhyyttä on selkeästi vähennettävä vuoteen
2010 mennessä’ valossa, tähänastiset kokemukset eivät ole olleet
yhtä rohkaisevia. Lissabonin huippukokouksesta on kulunut neljä
vuotta ja nyt epäillään vakavasti, pystyvätkö EU:n johtajat
pääsemään tähän tavoitteeseen – tai ainakin epäillään heidän
haluaan päästä siihen.
EAPN:n kansallisten verkostojen ensimmäisistä kahdesta
kansallisesta toimintasuunnitelmasta tekemät analyysit
osoittavat, että useimmissa maissa strategia ei ole tuonut
merkittäviä uusia ohjelmia tai resursseja köyhyyden vastaiseen
taisteluun tai yksityiskohtaisempien tavoitteiden
saavuttamiseen. Useimmat sosiaalista osallisuutta koskevat
kansalliset toimintasuunnitelmat ovat paremminkin raportteja
kuin suunnitelmia: niissä luetellaan ja ryhmitellään aikaisemmin
aloitettuja ohjelmia, mutta lisäyksiä on vähän.
Tämä pätee erityisen selvästi alueisiin, jotka ovat
sosiaaliministeriöiden välittömän valvonnan tavoittamattomissa,
kuten budjettipolitiikassa ja työllisyyspolitiikassa, sekä
poliittisesti aroilla uusilla alueilla, kuten maahanmuutossa ja
syrjinnässä.
Useimpien maiden kansallisissa toimintasuunnitelmissa on kuvattu
myönteisiä kansallisia ohjelmia, mutta usein analyysin ja
määriteltyjen haasteiden sekä toisaalta ehdotettujen ohjelmien
ja toimien välillä on ristiriitaa. Lisäksi viitataan harvoin tai
ei ollenkaan muihin meneillään oleviin ja tärkeinä pidettäviin
ohjelmiin, joiden vaikutuksesta köyhyys lisääntyy tai pahenee.
Täten raportit antavat kunkin maan todellisesta tilanteesta ja
haasteista epätäydellisen kuvan.
Strategia ei myöskään ole ollut niin keskeisessä asemassa kuin
se olisi voinut olla rakennerahastojen tulevaa ohjelmakautta
koskevissa keskusteluissa. Sillä ei ole ollut vaikutusta
tärkeimpien yleisten painopistealueiden määrittelyyn eikä
siihen, miten ne käytännössä muotoillaan ehdotetuissa
puitteissa. Yhtenä esimerkkinä jälkimmäisestä on EQUAL-aloitteen
lopettaminen; sitä ei ole selkeästi korvattu vastaavanlaisilla
toimilla, jotka painottaisivat voimakkaasti sosiaalista
osallisuutta.
Tavoitteissa mainittu ‘kaikkien toimijoiden aktivointi' on
toteutunut erityisen epätasaisesti. Useimmissa maissa ei
juurikaan ole pyritty kuulemaan ohjelmien kohteena olevia
ihmisiä tai selvittämään heidän tarpeitaan ja mielipiteitään,
joskin sekä EAPN:n kaltaiset kansalaisjärjestöt että kaikki
hallinnon tasot ovat paneutuneet entistä selvemmin tästä
aiheutuviin haasteisiin. Tilanne on tältä osin parantunut
ensimmäisen ja toisen toimintasuunnitelmakierroksen välillä
niin, että kuulemista on useimmissa maissa lisätty, mutta
niissäkin maissa, missä kuuleminen oli laaja-alaisinta, tämän ja
suunnitelman sisällön välillä oli vaikea nähdä yhteyksiä.
Sosiaalista osallisuutta koskevien kansallisten
toimintasuunnitelmien tärkeimpiä heikkouksia on se, että ne ovat
tuntemattomia suurelle yleisölle ja erityisesti niille, joita ne
eniten koskevat. Niitä eivät tunne edes monet sellaiset
henkilöt, jotka vastaavat köyhyyden vastaisten strategioiden
toteuttamisesta kansallisella, alueellisella ja paikallisella
tasolla. Uusissa jäsenvaltioissa EU-jäsenyyttä koskevan julkisen
keskustelun pääpaino on ollut budjettitavoitteiden
saavuttamisessa ja kilpailupolitiikan kehittämisessä, ja
sosiaalisen osallisuuden edistämistä koskevista muistioista ei
ole keskusteltu tai tiedotettu paljonkaan. Uusimmissa
kansallisissa toimintasuunnitelmissa mainittu tiedottamiseen
varattu raha on hyvin tervetullutta, mutta se ei määrältään
mitenkään vastaa sitä työtä, mikä tarvitaan, ennen kuin
strategia saadaan todella eurooppalaiseksi.
Ilman yleistä tietoisuutta ei ole mahdollista puhua
vastuullisuudesta tai keskustella siitä, saavutetaanko
tavoitteet ja millä tavalla. Asiaa pahentaa se, että kansallisia
parlamentteja tai Euroopan parlamenttia ei ole otettu mukaan
suunnitelmien tarkasteluun. Euroopan parlamentti on osoittanut
vain vähäistä kiinnostusta strategiaan eikä ole järjestänyt
perusteellisia tutkimuksia tai kuulemistilaisuuksia
suunnitelmista. Useimpien jäsenvaltioiden parlamenteissa on
käyty vain vähän yksityiskohtaista keskustelua kansallisista
toimintasuunnitelmista.
Strategian kehittäminen EU:n tasolla
Euroopan unionin toimielimistä strategiaan vaikuttavat
selkeimmin sitoutuneen sosiaalisen suojelun komiteassa toimivat
komission ja jäsenvaltioiden sosiaalisen osallisuuden
asiantuntijat. Tämä on taannut sen, että köyhyys on jatkuvasti
pysynyt keskustelun aiheena.
Yhteinen sosiaalista osallisuutta koskeva raportti toimii
monessa suhteessa strategiaa koossa pitävänä liimana. Kuten
edellä mainittiin, raportti tarjoaa merkittävää tietoa sekä
yksittäisistä jäsenvaltioista että niiden välisistä
vertailuista. Kansallisten ja Euroopan-laajuisten 'haasteiden'
määritteleminen on erittäin hyödyllistä, ja sen pohjalta olisi
mahdollista käydä julkista keskustelua ja laatia ohjelmia.
Raportin suurin heikkous on kuitenkin se, että siinä ei verrata
sosiaalista osallisuutta koskevia kansallisia
toimintasuunnitelmia Lissabonin ja Nizzan mittaviin
tavoitteisiin, vaan siinä enimmäkseen vain raportoidaan siitä,
mitä kansallisissa suunnitelmissa on mainittu. Lisäksi sen
tarkastelualue on verraten kapea eli se rajoittuu vain
kansallisissa suunnitelmissa mainittuihin ohjelmiin. Muita
tärkeitä ja erityisesti negatiivisia politiikan trendejä ei
käsitellä.
Yhteisten indikaattorien kehittäminen, mikä hyväksyttiin
Laekenin huippukokouksessa, ja jäsenvaltioille osoitettu ohje
kehittää yksityiskohtaisempi kansallisia ja alueellisia
indikaattoreita ovat neuvoston toiminnan tasolla tärkeimmät
saavutukset. Näiden indikaattorien varsinainen käyttö joko
ohjelmiin johtavina impulsseina tai julkisen keskustelun
virittäjinä ei vielä ole nähtävissä. Samaa voidaan sanoa
yhteisen sosiaalista osallisuutta koskevan raportin sisältämästä
tiedosta.
Hyväksyttyään sosiaalisen osallisuuden strategian Euroopan
unionin toimielimet ja jäsenvaltioiden hallitukset ovat
myöntäneet suhteellisen vähän resursseja sen koordinointiin tai
edistämiseen. Euroopan komission sosiaalisen osallisuuden
yksiköllä on varsin pieni henkilöstö, jonka on työskenneltävä
25–27 hallituksen kanssa muistioiden ja toimintasuunnitelmien
parissa, laadittava yhteinen sosiaalista osallisuutta koskeva
raportti, valvottava sosiaalisen syrjäytymisen torjuntaa
koskevaa ohjelmaa, hoidettava yhteyksiä komission muihin
yksiköihin jne.
Sosiaalisen syrjäytymisen torjuntaa koskeva ohjelma antaa
merkittävää taustatukea tiedon keruulle, eri maiden toimijoiden
väliselle oppimiselle ja strategian kautta tehtävän työn
edistämiselle. Tämän ohjelman mittakaava ja resurssit sekä se,
että monet uudet jäsenvaltiot ovat tulleet sen piiriin varsin
myöhään, rajoittavat sen vaikutusta, eikä sen jatkuvuuskaan ole
aivan varma.
Komissio ja sosiaalisen suojelun komitea ovat myös osoittaneet
suhteellisen vähän resursseja strategian yleisen tunnettuuden
edistämiseen tai sen puitteissa tuotetun tiedon ja
ohjelmavaihtoehtojen levittämiseen. Tästä vuodesta lähtien
tarjolla olevat varat ovat tervetulleita, mutta eivät juurikaan
vastaa tarpeita, mikäli suunnitelmia ja strategiaa koskeva
keskustelu halutaan tuoda laajemmille foorumeille.
Kun strategia ensimmäisen kerran julkistettiin, sen tärkeimpiä
osia vaikutti olevan vertaisarviointiprosessi. Prosessin hidas
liikkeelle lähtö, sen rajallisuus ja sen eri osioissa tehtävän
työn melko suljettu luonne aiheuttavat sen, että on vaikea
arvioida sen tähänastista vaikutusta.
Euroopan sosiaalista osallisuutta koskevan strategian
haasteet
Euroopan sosiaalista osallisuutta koskeva strategia ei luotu
neutraalissa poliittisessa ja taloudellisessa ympäristössä.
Monet strategiaan kohdistuvat haasteet nousevat EU:hun
kohdistuvista maailmanlaajuisista paineista sekä niistä
poliittisista reaktioista, jotka tällä hetkellä ovat muodissa
useissa Euroopan maissa.
Tästä ovat hyvänä esimerkkinä ne uhkat, jotka aiheutuvat
julkisille palveluille EU:n ja jäsenvaltioiden tasolla
esiintyvistä uusista kilpailupolitiikan suuntauksista ja
yksityistämiseen ajavista paineista. Ne aiheuttavat toimia,
jotka eivät usein niinkään liity tehokkuuteen tai
kustannussäästöihin, vaan perustuvat tietyille ideologisille
suuntauksille. Nettotulos on, että Euroopassa perinteeksi
muodostunut julkisten palvelujen vapaa saavutettavuus on nyt
kyseenalaistettu useammin kuin kertaakaan viimeksi kuluneen
puolen vuosisadan aikana.
Strategian suurin uhka johtuu kuitenkin poliittisen tarmon
puutteesta, mikä vuorostaan kuvastaa julkisen keskustelun ja
paineen puutetta sekä kansallisten ja Euroopan-laajuisten
eturyhmien painoarvojen välisiä eroja.
Useina vuosina Eurobarometri-kyselyillä on 25 jäsenvaltiossa
tiedusteltu ihmisiltä, mihin asioihin EU:n tasolla olisi
pikaisimmin puututtava. Kaikissa maissa köyhyys ja sosiaalinen
osallisuus ovat aina olleet huolenaiheista tärkeimpiä. Tämä
huolestuneisuus ei näy poliittisessa päätöksenteossa,
tiedotusvälineiden käsittelemien aiheiden joukossa tai
poliittisessa keskustelussa. Tämänhetkisissä Lissabonin
strategiaa arvioivissa keskusteluissa jätetään usein kokonaan
huomiotta strategiassa tärkeänä pidetty sosiaalinen
yhteenkuuluvuus. Tämä on sosiaalisen osallisuuden strategian
tulevaisuuden kannalta vaarallista. On myös pelättävissä, että
yhteiskuntaryhmien väliset kuilut syvenevät ja köyhyys
lisääntyy, jos Lissabonin strategian katsotaan perustuvan
pelkästään 'kilpailukyvylle' ja työllisyysasteelle.
Viimeksi kuluneiden kolmen vuoden aikana ohjelmien kehittämiseen
tarvittavat puitteet ovat jonkin verran parantuneet, mutta
näkyvissä ei ole mitään merkkejä siitä, että hallitukset
suhtautuisivat vakavasti Lissabonin strategian tavoitteeseen
‘köyhyyttä on selkeästi vähennettävä vuoteen 2010 mennessä’.
Laajentuminen tuo mukanaan niin uusia haasteita kuin
mahdollisuuksiakin. On olemassa vaara, että EU pyrkii pelkästään
siirtämään 15-jäsenisen EU:n strategiat uusiin jäsenvaltioihin
ottamatta huomioon niiden toisenlaisia tarpeita tai perinteitä.
EU on ennenkin joutunut vastaamaan etnisten ristiriitojen ja
syrjinnän haasteisiin, mutta ne ovat mittakaavaltaan ja
polttavuudeltaan aivan uutta luokkaa, kun unionissa on
jäsenmaita 25 tai enemmänkin. Toinen haaste on se, miten
pidetään yllä tasa-arvoa yhteiskunnissa, jotka usein ovat
vähemmän jakautuneita kuin monet entiset EU-maat, ja samalla
edistetään kasvua ja työllisyyttä.
Entistä laajemmassa unionissa myös kilpailua ja kasvua
painottava lähestymistapa uhkaa luoda kaikille jäsenvaltioille
paineita, sillä sijoituksien toivossa saatetaan heikentää
työoloja, sosiaaliturvaa ja ympäristönsuojelua jne. Tätä on
pyrittävä tasapainottamaan korostamalla sosiaalisen vastuun ja
ympäristönsuojelun standardeja sekä vahvistamalla jatkuvasti
julkisia ja yhteiskunnallisia palveluja koko EU:ssa.
Järkiperäistämisen (streamlining) prosessi luo sekin sekä
haasteita että mahdollisuuksia. Järkiperäistäminen saattaa taata
sosiaaliohjelmille merkittävämmän osan Lissabonin prosessissa ja
yleisessä päätöksenteossa, etenkin suhteessa muihin EU:n
koordinoimiin prosesseihin, esimerkiksi työllisyysstrategiaan ja
talouspolitiikan laajoihin suuntaviivoihin. Toisaalta on
olemassa vaara, että järkiperäistäminen siirtää painopisteen
pois köyhyydestä laajempiin sosiaaliturvaohjelmiin tai että
siirrytään suunnitteluprosessista pelkkään raportointiin.
Sosiaalisen osallisuuden strategiaa uhkaa myös rasismin ja
muukalaisvihan kasvu sekä se, miten eräät median ja poliittisen
elämän tahot käyttävät niitä hyväkseen. Silloin, kun
turvapaikanhakijoita, maahanmuuttajatyöntekijöitä (erityisesti
luvitta työskenteleviä), romaneja, kiertelevää väestöä (travellers)
ja muita etnisiä vähemmistöjä koskevat politiikat luovat
köyhyyttä ja syventävät yhteiskunnallista syrjäytymistä, niiden
perustana ovat usein populistiset pelot ja katteettomat
ideologiat, eivät ihmisoikeudet tai yhteiskunta- ja
talousnäkökohdat. Köyhyyden vastaisten strategioiden on
vahvistettava tasa-arvoa ja vähemmistöjen oikeuksia, mutta myös
arvioitava rasismin ja syrjinnän vaikutuksia vähemmistöjen
elinoloihin sekä puututtava näihin vaikutuksiin.
Strategian vahvistaminen kansallisella tasolla
Jotta sosiaalisen osallisuuden strategia saavuttaisi
tarkoituksensa, tärkein tekijä on kansallisen tason vakava
poliittinen sitoutuminen. Kansallisten johtajien on jälleen
nostettava tavoitteitaan niin, ettei enää pelkästään tarjota
parempaa koordinointia tai selkeämpiä strategioita, vaan
palataan Lissabonin alkuperäiseen tavoitteeseen: “köyhyyttä on
selkeästi vähennettävä vuoteen 2010 mennessä”.
Eurooppa-neuvoston kevään 2004 kokouksessaan hyväksymä yhteinen
sosiaalista osallisuutta koskeva raportti luettelee myös
yksityiskohtaisempia haasteita sekä prosessille että sen
sisällölle. Raportin tärkeimmät prosessia koskevat suositukset
ovat seuraavat:
? Edistetään edelleen kansalaisyhteiskunnan kaikkien
sidosryhmien "sekä syrjäytyneiden" osallistumista.
? Varmistetaan, että osallisuus- ja työllisyysstrategioita
toteutetaan toisiaan vahvistavalla tavalla.
? Varmistetaan, että ensisijaisiksi määriteltyjen menoerien
vaikutusta parannetaan.
? Varmistetaan, että sosiaalista osallisuutta koskevat
ensisijaiset tavoitteet otetaan huomioon rakennerahastojen
väliarvioinnissa ja vuoden 2006 jälkeisessä uusien rahastojen
kehityksessä.
? Vahvistetaan tasa-arvoon ja etnisiin vähemmistöihin liittyviä
näkökohtia.
? Ylläpidetään ja kehitetään yhteisesti sovittuja ja kansallisia
indikaattoreita ja kehitettävä kansallinen tilastotietokanta.
? Jatketaan tavoitteiden kehittämistä ja täsmentämistä.
? Painotetaan seurantaa tähänastista enemmän.
Prosessin sisältöä koskevat suositukset ovat seuraavat:
1. Edistetään investointeja, jotka vastaavat niiden tarpeisiin,
joiden työnsaanti on vaikeinta.
2. Varmistetaan, että sosiaalisen suojelun ohjelmat ovat
riittäviä kaikille ja kaikkien käytettävissä ja että ne
kannustavat työkykyisiä työntekoon tehokkaasti.
3. Lisätään asianmukaisten asuntojen, laadukkaiden
terveydenhuoltopalveluiden ja elinikäisen oppimisen saatavuutta.
4. Pyritään johdonmukaisesti estämään varhainen koulun
lopettaminen.
5. Kiinnitetään erityistä huomiota lasten köyhyyden
poistamiseen.
6. Vähennetään maahanmuuttajien ja etnisten vähemmistöjen
köyhyyttä ja syrjäytymistä.
EAPN tukee mainittuja suosituksia, mutta mielestämme tarvitaan
enemmän, jos Nizzan tavoitteet halutaan saavuttaa. Kansallisella
tasolla ja sen alapuolella on kiinnitettävä huomiota ainakin
seuraaviin alueisiin:
?
On luotava selkeämmät mekanismit, joilla valtavirtaistetaan
köyhyyden vastaiset ohjelmat, ja köyhyyden ottaminen huomioon
kaikilla politiikan alueilla.
? Strategian näkyvyyttä on lisättävä huomattavasti sekä suuren
yleisön, päättäjien että muiden sidosryhmien keskuudessa. Tällä
hetkellä eräiden maiden kansallista toimintasuunnitelmaa ei
julkisteta painettuna tai jaella yleisesti.
? Suunnitelmien vastuullisuutta ja avoimuutta on huomattavasti
parannettava.
? On luotava toimeenpanolle selkeämmät puitteet, joissa on
aikataulut sekä helposti seurattavat tavoitteet.
? Suunnitelmien toimeenpanoon on osoitettava varoja, joita ei
ole mahdollista käyttää muuhun.
Strategian vahvistaminen Euroopan tasolla
EAPN katsoo, että tämänhetkisen toiminnan perusteella arvioituna
strategia ei voi saavuttaa “selkeää köyhyyden ja syrjäytymisen
vähentymistä vuoteen 2010 mennessä” tai tätä
yksityiskohtaisempia Nizzan tavoitteita. On kehitettävä uusia
mekanismeja, jotka vahvistavat toimintaa EU:n tasolla.
EAPN esittää seuraavia toimia strategian vahvistamiseksi:
1. Juridinen perusta strategialle
Amsterdamin sopimuksen 137 artikla edisti merkittävästi
sosiaalisen osallisuuden strategian kehittämistä, ja tätä
vahvisti se, että sosiaalisen suojelun komitea tunnustettiin
juridisesti Nizzan sopimuksessa. Siitä huolimatta sosiaalisen
osallisuuden strategian tehtävänanto perustuu ensi sijassa mm.
Lissabonin ja Nizzan huippukokouksissa esitettyihin poliittisiin
julistuksiin, eikä sitä voi selkeästi johtaa
perustamissopimuksesta. Siten strategialla ei EU:n tasolla ole
samaa juridista painoa tai samaa pakottavuutta kuin esimerkiksi
Maastrichtin lähentymiskriteereillä, talouspolitiikan laajoilla
suuntaviivoilla tai työllisyysstrategialla, ja sen vuoksi sen
toimeenpanoon ei kiinnitetä yhtä pikaisesti huomiota.
EAPN on jo vuosia vaatinut seuraavaa:
• Perustamissopimuksissa on sitouduttava köyhyyden poistamiseen.
• Perustamissopimuksiin on lisättävä työllisyyttä koskevan luvun
esimerkin mukainen sosiaalista osallisuutta koskeva luku, jotta
voidaan varmistaa strategian toimeenpano ja vahva
perusoikeuskirja.
Tämänhetkinen perustuslakiluonnos osoittaa näiden kysymysten
edistyneen hiukan, joskin sanamuoto on lievempi kuin olisimme
toivoneet. Sitoutuminen sosiaaliseen osallisuuteen EU:n
tavoitteina ja perusoikeuskirjan mukaan ottaminen ovat
tervetulleita. Nyt on kuitenkin päätettävä toimista, joilla
varmistetaan, että perustuslain kolmannessa luvussa mainittu
sitoumus yhteiskunnallisen syrjäytymisen vastaisen taistelun
valtavirtaistamisesta ei jää pelkäksi pykäläksi, vaan että se
todella pakottaa yhteiskunnallisen syrjinnän vastaisen taistelun
osaksi kaikkea Euroopan unionin politiikkaa, myös vero- ja
budjettipolitiikkaa.
2. Vahvempi ja avoimempi ohjelmien koordinointi
Yhteinen sosiaalista osallisuutta koskeva raportti on
suhteellisen voimaton asiakirja verrattuna yhteiseen
työllisyysraporttiin tai talouspolitiikan laajoihin
suuntaviivoihin. Komission ja neuvoston on saatava valtuudet
julkistaa samantapaisia suosituksia kuin työllisyysstrategiaa
koskevat suositukset, jotta strategian noudattaminen paranee.
Strategian tulevaisuutta koskevat yleisemmät suositukset tulee
esittää keskustelun pohjaksi vuotuisiin pyöreän pöydän
keskusteluihin.
Prosessista, jonka avulla toimijat osallistuvat kansallisen
sosiaalista osallisuutta koskevan toimintasuunnitelman ja
yhteisen sosiaalista osallisuutta koskevan raportin
valmisteluun, on tehtävä kattavampi ja järjestelmällisempi.
Yhteisen sosiaalista osallisuutta koskevan raportin suhteen
olisi selvennettävä kahdenvälisten tapaamisten ja eri
toimijoiden osallistumisen roolia; erityisesti olisi
sitouduttava ottamaan mukaan köyhyyden torjunnassa toimivat
kansalaisjärjestöt, joilla on itsenäinen ääni. Tämän tulisi olla
osa hyväksyttyjä suuntaviivoja sekä ohjelmien suunnitteluun,
toimeenpanoon ja seurantaan osallistumista koskevia
käytännesääntöjä.
Lisäksi yhteisen sosiaalista osallisuutta koskevan raportin
laadintaprosessin on oltava avoimempi. Valmisteluun tulee
sisältyä riippumattoman tahon arvio kansallisen
toimintasuunnitelman muokkaamattomasta versiosta. Näin saadaan
puolueettomampi arviointi kuin se, minkä jäsenvaltioiden
hallitukset tai komissio kykenevät toteuttamaan.
Vertaisarviointiprosessia on myös vahvistettava ja sen
avoimuutta lisättävä. Alkajaisiksi 'toimijat' on otettava
paremmin mukaan vertaisarvioinnin kohteita valittaessa.
Vertaisarvioinnissa on tarkasteltava sitä, miten strategia
vaikuttaa keskeisiin politiikkapäätöksiin ja painopisteiden
valintaan, ei pelkästään tiettyjä toimenpidekokonaisuuksia.
Vertaisarvioinnin valmisteluun on varattava enemmän aikaa, niin
että kaikilla toimijoilla on todellinen mahdollisuus käydä
kollegoidensa kanssa vuoropuhelua vertaisarvioinnin aiheesta.
Osana strategian vastuullisuuden parantamista ja
perustuslakiluonnoksen hengessä on kansallisille parlamenteille
määriteltävä rooli kansallisen toimintasuunnitelman laadinnassa
ja sen toimeenpanon seurannassa. Euroopan parlamentille, Talous-
ja sosiaalikomitealle sekä Alueiden komitealle on annettava
paljon nykyistä vahvempi rooli yhteisen sosiaalista osallisuutta
koskevan raportin laadinnassa ja sen suositusten toteuttamisen
valvonnassa.
3. Strategian voimavarat
Strategian puitteissa on kyettävä myöntämään resursseja
köyhyyden vastaisille ohjelmille. Tämän varsin mittavan
kysymyksen lisäksi tarvitaan paljon enemmän varoja strategian
koordinointiin ja toteuttamiseen. Komission sosiaalisen
osallisuuden yksikkö tarvitsee huomattavasti enemmän voimavaroja
voidakseen suoriutua tehokkaasti tehtävistään etenkin EU:n
laajennuttua.
Myös kansalliset viranomaiset ja asiantuntijat tarvitsevat
enemmän voimavaroja pystyäkseen laatimaan ja toteuttamaan
suunnitelmat.
Kansallisissa toimintasuunnitelmissa ei aina ole esitetty
selkeästi, miten rakennerahastoista myönnetyt varat on liitetty
suunnitelmien toimeenpanoon. Lisäksi ESR, joka on sosiaalisen
osallisuuden strategian toteuttamisessa tärkein eurooppalainen
rahastoväline, keskittyy vahvasti työmarkkinakysymyksiin eikä
siten voi vastata niiden tarpeisiin, jotka ovat työmarkkinoiden
ulkopuolella tai vain etäisesti niiden käytettävissä. Lisäksi
köyhyyden ja syrjinnän parissa toimivien kansalaisjärjestöjen on
mahdollista saada rakennerahastovaroja vain rajoitetusti. Siten
EQUAL-aloitteen lopettaminen on erittäin huolestuttavaa, sillä
se on yksi tärkeimmistä kanavista, joiden kautta
kansalaisjärjestöt saavat rakennerahastojen tukea.
Tavoite 4:n saavuttamiseksi on myös tarpeen, että kaikki
jäsenvaltiot sitoutuvat myöntämään merkittävästi voimavaroja
kaikkien sidosryhmien osallistumisen tueksi. Huomioon on
otettava myös itse köyhyyttä kokevat ihmiset sekä heidän etujaan
ajavat kansalaisjärjestöt.
Strategiassa tärkeällä sijalla olevaa toimintasuunnitelma
sosiaalisen syrjäytymisen torjumiseksi on vahvistettava ja
laajennettava. Tähän prosessiin kohdistuu näkyviä uhkia, joita
vastaan on taisteltava. Pienten ruohonjuuritason ryhmien
mahdollisuutta osallistua ohjelmaan on parannettava, sillä ne
ovat ratkaisevia ohjelman oppimiselementin kannalta, mutta yhä
useammin ne jäävät pois kansainvälisistä ohjelmista sen vuoksi,
että hallintokuluissa pyritään säästämään. Strategian parissa
eri maissa toimivien ihmisten ja erityisesti köyhyyden
vastaisten kansalaisjärjestöjen keskinäiseen ajatusten vaihtoon
ja opintokäynteihin tarvitaan paljon nykyistä enemmän varoja.
Rakennerahastot ja erityisesti ESR ovat tärkeimpiä strategian
toteuttamisen välineitä, ja siksi niitä on muokattava niin, että
ne todella kykenevät tukemaan sosiaalisen osallisuuden
strategian toteuttamista. Strategian tunnetuksi tekemiseen on
budjetoitava paljon nykyistä enemmän rahaa tämänvuotisen pienen
budjetin suuntaviivojen mukaan. Näin varmistetaan, että Euroopan
kansalaiset todella tuntevat, ymmärtävät ja omistavat
strategian.
Edellä luetellut lisäkulut ovat perusteltuja, ja niitä
todellakin tarvitaan, jos halutaan päästä strategiassa
määriteltyihin mittaviin tavoitteisiin. Kustannukset olisivat
edelleenkin vaatimattomat verrattuna niihin varoihin, joita on
myönnetty profiililtaan näkyvämpiin strategioihin, kuten
rahaliittoa koskeneeseen 'vuoden 1992 kampanjaan'.
Lopuksi
Euroopan hallitukset ovat viimeksi kuluneina kolmena vuonna
selvästi edenneet kohti yhtenäisempiä ja selkeämpiä köyhyyden
vastaisia strategioita. Yhtä selvää on, että 'lisää sitä samaa'
ei riitä, jos halutaan saavuttaa tavoite, jonka mukaan
'köyhyyttä ja syrjäytymistä on selkeästi vähennettävä vuoteen
2010 mennessä', tai edes edetä sitä kohti. Jotta tavoite
saavutettaisiin, strategia tarvitsee selkeää vahvistusta, joista
edellä esitetyt ehdotukset tarjoavat vain eräitä viitteitä.
Työn onnistumiseksi on poliittinen tarmo suunnattava uudelleen
köyhyyden vastaiseen taisteluun. Kaikkien EAPN:ssä tai
yleisemmin köyhyyden vastaisessa taistelussa toimivien vastuulla
on varmistaa, että tämä haaste pysyy poliittisen työjärjestyksen
alkupäässä, että uusi Euroopan parlamentti ja komissio edistävät
sitä ja että kansallisen tason toimia ja näkyvyyttä parannetaan.
Jos emme onnistu tässä, köyhyys aiheuttaa edelleen kurjuutta ja
epäoikeudenmukaisuutta. Tällöin kaikki Euroopan yhteiskunnat
vääristyvät eikä Eurooppa-hanketta tai yleisemminkään
poliittista johtoa kohtaan enää tunneta luottamusta.
EAPN position papers (EAPN:n toiminnasta katsottavissa
sivuilta www.eapn.org)
|